~Stellen Sie Charaktere ein, und trainieren Sie Fähigkeiten~
Mal ehrlich: Sie wollen Ihre offenen Positionen dringend besetzen, und haben weder die Zeit noch das Know-How oder die internen Kapazitäten um sich mit den neuesten Methoden im digitalen Recruiting zu befassen? Sie wissen nicht, wie man an die richtigen Kandidaten heran kommt und sich einen Vorteil auf dem umkämpften Fachkräftemarkt verschafft?
Ich entwickle für Ihr Unternehmen passgenaue Recruiting-Strategien, die sich auf die wirklich sinnvollen Maßnahmen für Ihre Zielgruppe konzentrieren. Und finde so die Mitarbeiter mit dem richtigen Mindset.
Stellen Sie Mitarbeiter ein, die zu Ihrem Unternehmen passen. Charakter, Motivation und Leidenschaft der Mitarbeiter treiben Ihr Unternehmen weiter voran und entwickeln eine starke Unternehmenskultur. Das wird sich am Ende für Ihr Business auszahlen.
Denn: Nichts kostet ein Unternehmen mehr als die falschen Mitarbeiter!
Der gesamte Recruiting-Prozess umfasst:
Active Sourcing Methoden
Mit digitalen Sourcingmethoden auf den Spuren der Digital Footprints der Kandidaten – so finde ich für Sie über die richtigen Kanäle Talente, die andere nicht entdecken. Damit werden auch passive Kandidaten erreicht, Fachspezialisten gezielt angesprochen und die Candidate Experience optimiert.
Internationale Fachkräfte
Der Fachkräftemangel ist allgegenwärtig. Bestimmte Stellen bleiben deshalb lange unbesetzt. Das muss nicht sein: mit Fachkräfte auf dem ausländischen Arbeitsmarkt, die entsprechend ausgebildet und hoch motiviert sind. Die Vorteile liegen klar auf der Hand: vakante Positionen können rascher besetzt werden, Mitarbeiter aus dem Ausland sind hoch motiviert, bringen frische Ideen und neue Herangehensweisen ein, und haben somit einen positiven Effekt auf die Unternehmenskultur.
Sind Ihre Suchmethoden und Recruiting-Prozesse zeitgemäß? Gelingt es Ihnen mit den eingesetzten Tools erfolgreich neue Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden?
Ich stelle die bei der Personalsuche eingesetzten Methoden auf den Prüfstand, checke Kommunikation und Prozesse Ihrer Mitarbeitergewinnung. Das Ergebnis gibt Aufschluss für Optimierungspotential. Daraus entwickle ich einen zukunftsfähigen Recruiting-Methodenbaukasten und begleite Ihr Team bei der internen Umsetzung – auch im Rahmen von Workshops und Coachings.
Stärken Sie Ihr Employer Branding
Mit der richtigen Recruitingstrategie.
Gelten Sie als guter Arbeitgeber? Würden die Mitarbeiter ihr Unternehmen weiterempfehlen? Wie kommen Sie bei potentiellen Mitarbeitern an? Die verwendeten Recruiting-Tools und die Form der Kommunikation nach außen zeigen potentiellen Kandidaten, wie aufgeschlossen Sie sind.
Candidate Centricity Recruiting
Wertschätzender Umgang mit den Kandidaten. Von der Erstansprache bis zum ersten Arbeitstag begleite ich den potentiellen Mitarbeiter bei Fragen rund um Visum, Umzug, Sprache, Jobstart usw. Damit werden sie schon vor dem Start ans Unternehmen gebunden. Der Mitarbeiter startet motivierter in seinen neuen Job und bleibt Ihrem Unternehmen länger erhalten.
Reichen die Kapazitäten Ihrer Personalabteilung nicht aus und besteht für einen begrenzten Zeitraum Unterstützungsbedarf? Oder Sie haben (noch) keinen HR-Verantwortlichen?
Gerade in Start-ups und kleineren Unternehmen kümmern sich die Gründer und Geschäftsführer häufig noch selbst um das Thema HR. Doch wenn es um den Teamaufbau, das Recruiting und der Implementierung von HR-Prozessen geht, stoßen sie häufig an ihre Grenzen, da schlichtweg die Zeit und auch das Know-How fehlen.
Ich unterstütze Sie individuell, unkompliziert und mit breitem Fachwissen, damit Sie sich um Ihr Business konzentrieren können, bei:
