Beratungsqualität mit Mehrwert von Beginn an
Mal ehrlich: Sie wollen Ihre offenen Positionen dringend besetzen, und haben weder die Zeit noch das Know-How oder die internen Kapazitäten um sich mit den neuesten Methoden im digitalen Recruiting zu befassen? Sie wissen nicht, wie man an die richtigen Kandidaten heran kommt und sich einen Vorteil auf dem umkämpften Fachkräftemarkt verschafft?
Stellen Sie Charaktere ein, die zu Ihnen passen
Ich entwickle für Ihr Unternehmen passgenaue Recruiting-Strategien, die sich auf die wirklich sinnvollen Maßnahmen passend für Ihre Zielgruppe konzentrieren. Und finde so die Mitarbeiter mit dem richtigen Mindset.
Stellen Sie Mitarbeiter ein, die zu Ihrem Unternehmen passen. Charakter, Motivation und Leidenschaft der Mitarbeiter treiben Ihr Unternehmen weiter voran und entwickeln eine starke Unternehmenskultur. Das wird sich am Ende für Ihr Business auszahlen.
Denn: Nichts kostet ein Unternehmen mehr als die falschen Mitarbeiter!
Active Sourcing Methoden
Mit digitalen Sourcingmethoden auf den Spuren der Digital Footprints der Kandidaten – so finde ich für Sie über die richtigen Kanäle Talente, die andere nicht entdecken. Damit werden auch passive Kandidaten erreicht, Fachspezialisten gezielt angesprochen und die Candidate Experience optimiert.
Internationale Fachkräfte
Der Fachkräftemangel ist allgegenwärtig. Bestimmte Stellen bleiben deshalb lange unbesetzt. Ich blicke für Sie über die Grenzen nach Fachkräften aus dem internationalen Arbeitsmarkt, die die entsprechenden Skills mitbringen. Die Vorteile liegen klar auf der Hand: vakante Positionen können rascher besetzt werden, Mitarbeiter aus dem Ausland sind hoch motiviert, bringen frische Ideen und neue Herangehensweisen ein, und haben somit einen positiven Effekt auf die Unternehmenskultur.
Reichen die Kapazitäten Ihrer Personalabteilung nicht aus und besteht akuter Bedarf in der Personalbeschaffung? Oder Sie haben (noch) keinen HR-Verantwortlichen in Ihrem Start up?
Gerade in Start-ups und kleineren Unternehmen kümmern sich die Gründer und Geschäftsführer häufig noch selbst um das Thema HR. Doch wenn es um den Teamaufbau, das Recruiting oder die Implementierung der notwendigen Prozesse geht, stoßen sie häufig an ihre Grenzen, da schlichtweg Zeit und auch Know-How fehlen.
Als Interim Managerin unterstütze ich zielorientiert Unternehmen, speziell Startups, Scale ups und OMEs. Ob bei kurzfristigen Kapazitätsengpässen, beim Teamaufbau oder im Projektmanagement: Ich liefere die definierten Ergebnisse – schnell, effektiv und versiert.
Stärken Sie Ihr Employer Branding
Gelten Sie als guter Arbeitgeber? Würden die Mitarbeiter ihr Unternehmen weiterempfehlen? Employer Branding zählt zu den wichtigsten Elementen des Recruitings und hat einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg. Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke auf dem Arbeitsmarkt. Ich zeige Ihnen, warum die Mitarbeiterzufriedenheit ein wichtiger Parameter des Employer Branding ist.
Candidate Centricity Recruiting
Candidate Journey ist der Weg des Kandidaten vom ersten Kontaktpunkt mit dem Unternehmen bis zum Abschluss des Bewerbungsverfahrens. Es geht darum, den Bewerbungsprozess mit allen seinen Stationen aus der Perspektive des Bewerbers zu sehen. Dieser Weg sollte einfach, spannend und persönlich gestaltet sein – auf Basis eines wertschätzenden Umgangs.
Ein bewusstes Candidate Experience Management wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus: Kandidaten bleiben im Bewerbungsverfahren, da sie emotional gebunden werden. Bewerber sprechen, unabhängig vom Ergebnis, positive Empfehlungen aus.
Sind Ihre Suchmethoden und Recruiting-Prozesse zeitgemäß und effektiv? Gelingt es Ihnen mit den eingesetzten Tools erfolgreich neue Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden?
Ein modernes Recruiting braucht professionelle, klar definierte Prozesse und Tools, sei es für Performance Management, Bewerbermanagement oder Talent Management.
Recruiting-Training
Ich stelle Ihre Such-Methoden auf den Prüfstand, checke Kommunikation und Prozesse Ihrer Mitarbeitergewinnung. Das Ergebnis gibt Aufschluss für den Optimierungsbedarf. Daraus entwickle ich einen zukunftsfähigen Recruiting-Methodenbaukasten und begleite Ihr Team bei der internen Umsetzung – im Rahmen eines Recruiting-Trainings.
